“舊歲又添幾個喜，新年更上一層樓”。告別難忘的2018，迎來全新的2019。伴隨著主持人洪亮的聲音，公司年終大會于2019年1月30日在會議室拉開序幕。

董事長胡勇先生對2018年公司的發(fā)展情況簡單做了總結(jié)，并對2019年公司發(fā)展方向進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。胡董指出：建筑行業(yè)近幾年政策調(diào)控力度非常大，公司目前還處于調(diào)整與創(chuàng)新階段，2019年著重在“穩(wěn)”：一是穩(wěn)經(jīng)營，樹品牌，實現(xiàn)公司運營收支平衡；二是建團(tuán)隊，立機(jī)制，以夯實公司持續(xù)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)為目標(biāo)。加快青年團(tuán)隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制。公司要發(fā)展，管理班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。會議還對公司2018年度涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工、管理精英、最佳團(tuán)隊進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。

2019年，公司要在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略。做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊、加強(qiáng)項目申報、抓好新上項目、提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。